В эфире #дом_советов и главный трекер проекта «Воронка инновационных стартапов» – Андрей Асачук. Поговорили о важном и полезном👇
— Расскажи, какие навыки тебе позволили стать трекером?
— Критическое мышление, насмотренность, любовь к многозадачности и решению интересных кейсов.
— Как считаешь, что самое сложное и самое интересное в твоей работе?
— Самое сложное – люди. Бывает, продумали стратегию и план действий, а потом приходят и говорят, что занимались другими делами. Но в этом и интерес – сфокусировать на целях. Плюс разнообразие проектов. У меня были и студенческие стартапы, например, команда делала вездеход на водородном двигателе, и более опытные предприниматели, которые развивают интернет-продукты.
— Расскажи, как ребятам понять, что они готовы к участию в хакатоне? И нужно ли вообще к этому готовиться?
— Есть смысл подготовиться, как команда, и закрыть ключевые компетенции, которые потребуются для решения кейса. Для серьезной подготовки мало одного тизера, но это пища для ума. Посмотрите, какие решения уже есть, продумайте гипотезы. Но не забывайте о правиле – заготовки на хакатоне это не круто, так что не переусердствуйте. Если планируете брать на себя роль разраба, то тут точно нужны минимальные знания, конечно🤓
— Бывает, что участники хакатона не рассчитывают свои силы и «сливаются»?
— Да, у меня была такая команда на хакатоне «Цифровой прорыв». На первой встрече вели себя как IT-боги, но когда погрузились в кейс, поняли что вообще ничего не могут сделать. Убедил их сделать хоть что-то и не сливаться. Они дошли до конца, но на презентацию не вышли. Тогда нужно было разработать аналитический сервис для управления проектами при строительстве атомной электростанции – порядка 1 млн задач только на верхнем уровне.
— Часто трекеру приходится «спасать» участников?
— Трекер это как раз тот человек который поможет разобраться в запутанных кейсах, сэкономить время, сфокусироваться на главных задачах. Всегда рассчитывайте на трекера и проговаривайте сложности, которые возникли в ходе работы.
Удачи🙌
— Расскажи, какие навыки тебе позволили стать трекером?
— Критическое мышление, насмотренность, любовь к многозадачности и решению интересных кейсов.
— Как считаешь, что самое сложное и самое интересное в твоей работе?
— Самое сложное – люди. Бывает, продумали стратегию и план действий, а потом приходят и говорят, что занимались другими делами. Но в этом и интерес – сфокусировать на целях. Плюс разнообразие проектов. У меня были и студенческие стартапы, например, команда делала вездеход на водородном двигателе, и более опытные предприниматели, которые развивают интернет-продукты.
— Расскажи, как ребятам понять, что они готовы к участию в хакатоне? И нужно ли вообще к этому готовиться?
— Есть смысл подготовиться, как команда, и закрыть ключевые компетенции, которые потребуются для решения кейса. Для серьезной подготовки мало одного тизера, но это пища для ума. Посмотрите, какие решения уже есть, продумайте гипотезы. Но не забывайте о правиле – заготовки на хакатоне это не круто, так что не переусердствуйте. Если планируете брать на себя роль разраба, то тут точно нужны минимальные знания, конечно🤓
— Бывает, что участники хакатона не рассчитывают свои силы и «сливаются»?
— Да, у меня была такая команда на хакатоне «Цифровой прорыв». На первой встрече вели себя как IT-боги, но когда погрузились в кейс, поняли что вообще ничего не могут сделать. Убедил их сделать хоть что-то и не сливаться. Они дошли до конца, но на презентацию не вышли. Тогда нужно было разработать аналитический сервис для управления проектами при строительстве атомной электростанции – порядка 1 млн задач только на верхнем уровне.
— Часто трекеру приходится «спасать» участников?
— Трекер это как раз тот человек который поможет разобраться в запутанных кейсах, сэкономить время, сфокусироваться на главных задачах. Всегда рассчитывайте на трекера и проговаривайте сложности, которые возникли в ходе работы.
Удачи🙌